Oggi voglio condividere 3 consigli che aiuteranno te e la tua squadra a ritrovare l’entusiasmo se il tuo business ha perso un po’ di slancio.
Nel nostro business si chiama momentum.
Hai l’impressione che si sia un po’…spento? Forse complici le vacanze e un’atmosfera un po’ più rilassata, ti sembra che si sia giunti ad uno stallo?
Forse anche tu hai perso la tua motivazione?
E sappiamo tutti che nessuno nel network marketing ottiene grandi risultati se non mantiene l’azione.
Se vuoi che la tua squadra si infiammi di nuovo in modo che si possano raggiungere GRANDI risultati… segui questi consigli!
Ho preparato per te un Business Launch Plan che puoi scaricare gratuitamente, un PIANO DI RILANCIO molto pratico, in cui ho inserito tanti suggerimenti per ridare slancio al business.
Ti mostrerà passo dopo passo esattamente come realizzo la strategia dei 90 giorni con il mio Team in modo che tutti entrino in modalità attività, si entusiasmino e il momentum riprenda quota.
Puoi scaricarlo compilando la FORM qui SOTTO
Probabilmente ti starai chiedendo come mai lo slancio si è affievolito, giusto?
Beh, la risposta è piuttosto semplice.
Mancanza di attività.
Se sei in modalità attività, anche se dedichi solo un po’ di tempo ogni giorno, di solito non sperimenterai mai l’esaurimento dello slancio.
E lo capisco…la modalità attività è davvero difficile da riprendere, specialmente quando sei stato in un periodo di stallo.
Quindi, ti darò tre consigli che ti renderanno più facile aumentare lo slancio e uscire da questa depressione del business.
#1 Rilancia il tuo business
Sì, non importa se sei nel business da 5 anni, 10 anni, o 5 minuti.
Puoi sempre rilanciare il tuo business, e per farlo puoi elaborare un piano davvero efficace.
Di solito, cerco di farlo per un periodo di 90 giorni che precede (o segue) un evento particolare. Ad esempio, ora il momento è ideale.
Dopo le vacanze estive e prima del bellissimo periodo natalizio; 90 giorni autunnali, quando la nostra mente è lucida, perché siamo riposati e focalizzati.
Quindi, decidi ed impegnati a rilanciare l’attività, sia che si tratti della tua, sia che coinvolga tutto il Team. Porta la tua squadra a bordo e rilancia.
#2 Organizza una Zoom o una conference call con il Team
Il Piano di rilancio serve a poco se lo tieni solo per te. Organizza una Zoom e presentalo alle persone del tuo Team.
Condividi quello che stai facendo, quelli che saranno gli step successivi, e fai in modo che l’entusiasmo si diffonda.
Ricorda, leader ha la responsabilità in merito alla motivazione del Team, perché non solo ascolteranno quello che dirai loro, ma ti guarderanno come un esempio.
Quelle persone seguiranno il leader, quindi sii quel grande leader e guida con l’esempio.
Fai una zoom con il Team una volta alla settimana per le prossime otto settimane.
#3 Scegli un collaboratore di responsabilità
Scegli una persona che ti possa aiutare per i prossimi 30, o 60, o 90 giorni.
Persone di cui hai fiducia e che ti supportino verso l’obiettivo.
Il vantaggio sarà un reciproca motivazione e un piccolo trucco; è molto più semplice deludere noi stessi che una persona che si stima.
Conclusione
Funziona solo se ti diverti. Questa è la chiave.
Quindi trova un modo per responsabilizzare e motivare le persone in modo leggero, divertente, ma attivo.
All’interno del mio Business Launch Plan che puoi scaricare gratuitamente, vedrai esattamente cosa faccio per motivare il Team.
Quindi assicurati di scaricarlo cliccando BOTTONE qui sotto
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